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2020年重點工作部署會議

分類:
公司快訊
來源:
2020/03/09 14:13
瀏覽量
【摘要】:
為推動集團各條線、各地區復工復產工作,安排好2020年集團重點工作,2月20日上午9點,大參林集團召開2020年度重點工作部署會議。受疫情影響,本次會議采取視頻形式召開,集團總部部分職能中心主管在主會場參會,各大區、營運區負責人在分會場參會。
 
 
會上,集團董事長柯云峰通過視頻連線指出,過去的一年,在全體大參林員工,尤其是核心骨干的共同努力下,銷售規模增幅創新高,專業服務、可控精品、門店拓展、流程再造以及人才梯隊建設等重要工作指標均取得新的突破。自疫情爆發以來,大參林全力以赴開展疫情防控工作,制定了相關應急預案,做到了響應迅速,措施得當,保障有力,在廣大消費者面前樹立了一個有擔當、有責任、有格局的大企業形象。我們堅信,隨著不斷降低的疫情數字,曙光已經露出了地平線,不久,我們將迎來春暖花開。
生命至上,以人為本,堅定打好疫情防控工作的同時,董事長指出集團要按照2020年工作總要求、總目標,圍繞拓展、戰略布局、商品采購、促銷模式、人才培養等8項工作抓好落實,特別強調1、大參林人在疫情肆虐,國內經濟低迷的非常時期,要乘勢而上,創新求變;2、要以新成立的風控中心為中心,實現風險控制專業化,全員嚴控醫保、質量、火災等經營風險,推動企業健康發展。
集團執行總裁柯國強總結和回顧了2019年總部各職能中心的工作,對各個職能中心所取得的成績和亮點給予了肯定,對2020年集團重點工作進行了部署。同時,柯總還深刻分析了2019年存在的很多問題:總部給予地區的支持度打折,各條線工作效率不高,職能中心對工作質量和進度及地區對總部政策的執行依然存在缺陷;在人才發展(招聘和培養)、風險控制也需繼續加強。
集團營運副總裁陳洪就營運條線如何扭虧、如何拓展門店、新店籌建、中參銷售、如何提升消費者體驗與服務,增加顧客粘性以及如何維護門店形象等方面,給參會人員作了專門培訓。指出作為管理者要打破陳舊觀念,強化責任擔當,摒棄官僚作風,真抓實干;告誡與會者,2020,標準執行,勢在必行。

 
部分職能中心主管以及7大區主管在分會場分別作了視頻匯報。
2020是變革之年、是創新之年、是奮斗之年,更是我們大家齊心協力、共創共贏的美好之年。在新的一年,希望全體同仁緊跟時代的步伐,適應世界的變化,適應中國的變化,善于化危為機,勇于知難而進,昂首闊步書寫大參林更加燦爛的新篇章。

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